Necesidades de adiestramiento ¿Qué necesita tu equipo para crecer?

Cuando nos planteamos la formación de equipos de trabajo es necesario determinar con precisión cuál formarción necesitan los empleados. Partiendo de los objetivos del negocio podemos conocer las competencias y habilidades que necesitan los empleados para hacer su trabajo correctamente dependiendo de:
 

  • Unidad de negocios
  • Actividades
  • Características del cargo.

 
Luego evaluamos las competencias, habilidades y desempeño del trabajador en función de lo que se  necesita para alcanzar esos objetivos. Esto permite, entre otras cosas, detectar las brechas de conocimiento e identificar incidentes potenciales antes que se conviertan en un problema. También ayuda a enfocar el entrenamiento en las áreas correctas, decidir el tipo de formación a brindar y optimizar la inversión en capacitación.
 
En este episodio Dained Vera y Mariela Llovera hablan de:

  • El vínculo entre la formación del talento y los objetivos de la compañía, su rentabilidad y la imagen que tiene frente a sus clientes y comunidad.
  • Oportunidades de formación y desarrollo como estrategias de atracción de talento.
  • Caso de Estudio McDonald’s y la formación de jóvenes trabajadores.
  • Caso de Estudio El plan de formación académica y becas de Walmart en Estados Unidos
  • La capacitación y desarrollo de los trabajadores y su conexión con otras áreas de Gestión Humana.
  • Indicadores de gestión: KPI + entrenamiento de los #empleados.
  • 4 estrategias de detección de necesidades de adiestramiento: Correctiva, Preventiva, Prospectiva y Superación
  • Upskilling y Reskilling enfocado hacia las tendencias de cambios en el negocio y el mercado.
  • Caso de Estudio Cuando la formación sale de la empresa y llega hasta los consumidores. La experiencia de Empresas Polar y el Food Business Journey
  • Detectar necesidades de formación en habilidades blandas o Soft Skills
  • Los resultados del cargo y la formación en competencias blandas.
  • Análisis del entorno y del mercado para detectar necesidades de formación del talento.
  • ¿Puedo determinar habilidades blandas en función de indicadores objetivos?
  • Quién es el responsable de la formación del talento ¿La empresa o el trabajador?
  • El coaching directo con los trabajadores como estrategia de detección de necesidades de formación.
  • Coaching constante como estrategia de formación y desarrollo de trabajadores.
  • Caso de Éxito Análisis de indicadores de gestión en el sector retail y el uso de estrategias de formación y coaching.
  • La empatía para identificar necesidades de adiestramiento para el trabajador.
  • Beneficios para el negocio al detectar correctamente las necesidades de formación de los empleados.
  • Detección de necesidades de adiestramiento como herramienta para contratar formación con facilitadores externos.

 

 

 

Ver esta publicación en Instagram

 

Una publicación compartida de Asunto Talento (@asuntotalento)

Asunto Talento

Actualidad de gestión de talento. Una visión práctica, fresca e innovadora Live: Jueves 6:00 AM ALB / 8:00 AM CCS. By Dained Vera 🇨🇦 Mariela Llovera 🇻🇪

 

Conversamos contigo:

Dained VeraDained Vera Es una líder de Recursos Humanos apasionada, analítica y proactiva. Puede gestionar todos los aspectos de la Función de Recursos Humanos desde la estrategia y coordinación hasta la administración. Tiene una habilidad demostrada para priorizar, analizar y ejecutar múltiples proyectos, apoyando equipos diversos ..

 

 

Mariela Llovera AguirreMariela Llovera es Abogado y Profesional de Recursos Humanos . Consultora en Gestión de Talento, Relaciones Laborales & Tributos. Conferencista. Enfocada en el desarrollo y uso de tecnología para la mejora de procesos de gestión empresarial. Orientada al logro de objetivos comunes con los clientes.Escribe regularmente para el diario El Nacional. Fundadora de Nayma Consultores.

 

 

¡Suscríbete a Nayma Consultores! Y así recibirás información actualizada en tu buzón de correo electrónico, invitaciones a eventos y seminarios, promociones y precios especiales en nuestras actividades presenciales y en línea.

#|LABORAL|# #|RRHH|# #|GERENCIA|# #/1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12/#

Nayma Consultores es una iniciativa de Nancy Aguirre y Mariela Llovera. Todos los derechos Reservados. Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización expresa de los autores. ¡Lea las condiciones de uso aquí!

 

Guia Breve - Ajuste por Inflación Fiscal
marzo 19, 2021

Estoy muy agradecido por la rapidez en la respuesta, todavía no he leído el material pero estoy seguro que no defraudará, quiero decirles que son los mejores trabajando bajo este método de pedagogía.


 
 
 

Cuéntanos ¿Qué te pareció este artículo?

error: Nayma Consultores es una iniciativa de Nancy Aguirre y Mariela Llovera. Prohibida su reproducción total o parcial sin la autorización expresa de los autores. Para citarnos, solicite formalmente la autorización escribiendo a [email protected]