Cuando un cliente nos pide ayuda en la gestión de su negocio, trabajamos con ellos para ayudarlos y hacemos énfasis en la importancia del compromiso, la organización y la disciplina para sortear con mayores probabilidades de éxito la gestión de un Sujeto Pasivo Especial. Eso es válido tanto para propietarios de negocios, como para profesionales de tributos y contabilidad.
Esta tríada nos ha llevado a desarrollar 4 estrategias básicas para Contribuyentes Especiales, que hoy compartimos contigo como parte de la serie Gestión de Contribuyentes Especiales
Formación tributaria para todos.
Es necesario brindar formación tributaria a la gerencia y al equipo cuyo trabajo está impactado por las obligaciones asociadas a ser Sujeto Pasivo Especial, esto implica ir más allá de los equipos de contabilidad, finanzas o tributos.
Brindar entrenamiento a nuestros clientes ha obrado maravillas con las asesorías porque hace que sean capaces de gestionar con autonomía y precisión los aspectos operativos de la gestión y que dediquemos el trabajo como asesores externos a la atención de aspectos clave o acompañamiento en situaciones puntuales como actuaciones de la Administración Tributaria. Solicita un entrenamiento especializado para tu equipo ¡dando clic aquí!
Evalúa tus procesos
Al estar formados el equipo gerencial y administrativo son capaces de evaluar con precisión los procesos de la organización que se ven impactados por las obligaciones tributarias, esto puede no estar limitado sólo a procesos administrativos sino que, frecuentemente, involucra aspectos operativos del negocio.
#NaymaTip
Es importante hacer, a lo interno de la empresa, verificaciones regulares de cumplimiento de las obligaciones tributarias. Es ideal contar con una lista de chequeo de las obligaciones, puedes hacerla guiándote con todo el marco legal que rige a los Sujetos Pasivos Especiales o con nuestra ayuda ¡aquí!
Determina los cambios a realizar.
Una consecuencia del entrenamiento y la evaluación de los procesos es determinar, diseñar y ejecutar los cambios necesarios que permitan maximizar el cumplimiento de las obligaciones tributarias. Es importante tener presente que el costo de los errores es muy elevado porque las sanciones por incumplimiento de deberes formales se ven incrementadas para los Contribuyentes Especiales.
La prioridad es la operatividad de la empresa.
Este debe ser el norte al diseñar, entrenar y ejecutar los cambios. De nada sirve realizar ajustes a los procesos de la empresa si se compromete la operatividad. El reto que te invitamos a asumir es pensar en estrategias de cumplimiento que sean acordes con la operatividad de la empresa y no crear trabas. Esto es importante porque mientras más fluida sea la implementación mayores son las posibilidades de que se sostenga en el tiempo y se disminuyan los errores. Errores que, como bien sabemos, cuestan dinero.
Lee el resto de la serie Gestión de Contribuyentes Especiales ¡dando clic aquí!
Guía Práctica de Contribuyentes Especiales
La guía práctica está enfocada en las necesidades de los propietarios, administradores y contadores de negocios ya calificados o susceptibles de ser calificados como Sujetos Pasivos Especiales; contiene infografías, referencias a la ley, tutoriales paso a paso en el portal del SENIAT, ejemplos de asientos y todos nuestros formatos ¡100% editables!
Es ideal para propietarios de empresas, emprendedores, profesionales y estudiantes Administración y Contabilidad.
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Sobre las autoras
Nancy Aguirre Licda. en Relaciones Industriales y Contaduría Pública, egresada de la Universidad de Carabobo. Certificada por la Federación de Colegios de Contadores Públicos de Venezuela en Normas Internacionales de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades. Consultora y Asesora Empresarial. Posee más de 40 años de experiencia en el ejercicio profesional, se ha desempeñado tanto en el sector público como en el privado. Fundadora de Nayma Consultores.
Mariela Llovera es Abogado y Lcda. en Relaciones Industriales. Consultora en Gestión del Talento y Capacitación. Formada en Coaching y Docencia Universitaria en la Universidad Pedagógica Experimental Libertador. Posee estudios avanzados de Mercadeo de Contenidos para Profesionales en Northwestern University y diplomado en Diseño de Tecnología Educativa en el Massachusetts Institute of Technology. Estudiosa del tema tributario y del derecho empresarial. Fundadora de Nayma Consultores.
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#|TRIBUTOS|#
Nayma Consultores es una iniciativa de Nancy Aguirre y Mariela Llovera. Todos los derechos Reservados. Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización expresa de los autores. ¡Lea las condiciones de uso aquí!
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Estoy convencido de que llega el momento en que el emprendimiento digital de un Blog requiere del apoyo de los profesionales.
Lo que nació como una iniciativa motivada en la curiosidad personal y una sugerencia en la clase de Gobierno Digital en el post grado de Gestión y Administración de Tributos de la Escuela Nacional de Hacienda Pública, se tradujo en el Blog GERENCIA & TRIBUTOS, un proyecto personal inspirado en la certeza de que siempre es positivo aportar en el fortalecimiento de la cultura tributaria en el país.
Con un enfoque autodidacta e intuitivo se fue consolidando este espacio como un punto de referencia entre las personas interesadas en la materia tributaria. Lo cierto es que en la autopista de la información hay mucho contenido relevante y útil para que un bloguero haga su trabajo. Es cuestión de hacer lo que te gusta, con esmero, y yo agregaría, que divirtiéndote. Haciéndolo grato para ti y los demás.
Soy una persona que siempre defiende la tesis de que la especialización es una instancia a ser tomada en cuenta para hacer mejor las cosas que deseas hacer bien. Por ello, en mi área de trabajo cotidiano: la asesoría tributaria; siempre recomiendo que la gente no se auto-medique, para eso están los expertos que te pueden dar la mejor orientación y agregar valor a tu trabajo. Esto no solo aplica a la medicina y a la asesoría tributaria, sino que también resulta necesario en el ámbito del social media.
Así, por casualidades de la vida, que hoy más bien pintan como "causalidad", coincidimos con un grupo profesional que brinda asesoría en el desarrollo de la Marca Personal y en el uso de estrategias digitales para potenciarla. Se cruzaron de esta forma dos líneas. La nuestra, en búsqueda de ayuda para hacer mejor lo que hacemos; y en nuestros asesores el interés de aportar su trabajo y conocimiento en la atención a un cliente a quien pueden apoyar en el logro de sus metas. De esta manera, el equipo de NAYMA CONSULTORES contribuyó con el Blog GERENCIA & TRIBUTOS y realizaron una transformación en su imagen, organización de contenidos y un nuevo enfoque de promoción digital, que aún está en proceso, porque la mejora es continua, como acuñaron los japoneses décadas atrás.
Las reacciones han sido muy favorables, algunas incluso muy jocosas, como el episodio de un fuerte abrazo que una de nuestras lectoras dio sorpresivamente a una de las artífices de la mejorada imagen del Blog en muestra espontanea de agradecimiento por mejorar su experiencia como usuario.
Ha sido una gratificante experiencia, llena de aprendizaje. De esta forma nos vestimos de gala para celebrar próximamente las 2.000.000 de consultas históricas al Blog, agradeciendo la paciencia y el profesional acompañamiento de Nancy Aguirre y Mariela Llovera junto con todo equipo de Nayma Consultores en el proyecto GERENCIA & TRIBUTOS.
El proyecto con el Lcdo. London se ejecutó de Marzo a Septiembre de 2016
Excelente articulo…como haría para contactarlos…?
Hola Mery
Nos puedes escribir al correo [email protected]
Puedes llamar al 0412 854 59 61